• O que é a conclusão de um projeto?
• Como são feitas as conclusões?
• Erros comuns a serem evitados nas conclusões
• Exemplos de conclusões do projeto
• Introdução de um projeto
• Escopo e limitações de um projeto

Explicamos quais são as conclusões de um projeto, como são feitas, quais erros evitar e vários exemplos.

As conclusões de um projeto são as reflexões finais baseadas em suas descobertas.

O que é a conclusão de um projeto?

As conclusões de um texto são a seção em que o leitor é oferecido um encerramento, ou seja, em que o rascunho termina. Isso significa que não há mais conteúdo no futuro. Além disso, existem as conclusões definitivas do projeto, a interpretação dos resultados do projeto, à luz do contexto especializada a que pertence.

Simplificando, as conclusões oferecem ao leitor a perspectiva que o autor do projeto tem agora, depois de tê-lo concluído e compreendido o que deu certo, o que deu errado e o que tudo isso significa.

Portanto, as conclusões constituem uma reflexão final sobre o projeto, ao invés de uma retomar de resultados. Nesta seção, o autor ou autores especificam como contribuíram para o conhecimento geral do humanidade (ou pelo menos sua área técnica específica) após a conclusão do projeto.

As conclusões e introdução, idealmente, eles deveriam ter algum tipo de diálogo, como abertura e encerramento do projeto.

Como são feitas as conclusões?

As conclusões devem começar a ser feitas quando o corpo da obra estiver pronto e desenvolvido. Uma vez alcançado o ponto de conhecimento Sobre o projeto, as conclusões nos permitem olhar tudo em retrospectiva, apontar o que deu certo, o que deu errado e por que ambos. Assim, para escrever boas conclusões devemos seguir os seguintes pontos:

A. Como no caso da introdução do projeto, o ideal é que as conclusões partam de um definir questões ou premissas que o próprio projeto traz à tona, e para isso é possível interrogá-lo, ou seja, fazer perguntas como:

• O que aprendemos quando o projeto foi concluído? Como nossa compreensão do seu assunto mudou?
• Nossas suspeitas sobre o resultado foram confirmadas? Os resultados obtidos são valiosos, reveladores ou sugestivos?
• O que faríamos de forma diferente se tivéssemos que repetir o projeto e por quê? Quais aspectos dela tinham pontos fracos e como eles poderiam ser corrigidos no futuro?
• Uma vez observado o resultado do projeto, que novos projetos poderíamos empreender? Para onde uma continuação deveria ir e por quê?

B. Uma vez obtidas as questões pertinentes, devemos organizá-las de acordo com sua importância, para obter uma ordem textual que então preencheremos com informações, até obtermos um texto.

C. É possível estruturá-los com base em legendas, abordando um aspecto diferente dos mesmos em cada seção.

Erros comuns a serem evitados nas conclusões

Alguns dos erros comuns ao escrever conclusões são:

• Fale sobre qualquer coisa. As conclusões certamente devem oferecer em formação mais geral, contextualizado e colocado em perspectiva do que uma mera seção de resultados, mas isso não significa que possamos rodeios. É vital ter algo a dizer para encerrar, assim como para fazer uma introdução. Não podemos abandonar totalmente o assunto, embora possamos voltar a uma perspectiva mais ampla, menos apegada à realização do projeto.
• Não acrescente nada de novo. As conclusões não são um espaço para repetir o que já foi dito, nem para afirmar o óbvio, mas para acrescentar informações adicionais que não poderiam ser compreendidas sem já ter lido o projeto. Nesse sentido, constitui a contrapartida da introdução: se forneceu o que era necessário para iniciar a leitura da obra, as conclusões fornecem o necessário para compreender o que foi lido em perspectiva.
• Limitemo-nos a um esquema. As conclusões não são necessariamente um conjunto de premissas que podemos resumir em um esquema. Pode muito bem ser várias páginas de explicações, girando em torno de uma descoberta central do projeto. Portanto, não é necessário preencher uma página com itens em um esboço, quando podemos escrever um texto perfeitamente legível.

Exemplos de conclusões do projeto

A seguir, apresentaremos algumas possibilidades de conclusão, que poderão ser desenvolvidas e adaptadas à natureza dos diversos projetos:

• Uma característica comum de todos os resultados do projeto é destacada e explicada ao colocá-la em relação a outras pesquisa, outros textos teóricos e alguns antecedentes, para apresentá-lo como o achado central da pesquisa, que justifica tudo o que foi lido.
• Partindo do fato de que os resultados não foram inteiramente os esperados, oferece-se ao leitor uma explicação de quais aspectos deram "errado" e se é possível que, apesar de não serem os buscados, esses resultados sejam muito mais interessantes e mais revolucionários para o que eles significam no assunto.
• Os resultados do projecto estão relacionados com os tradicionais ou obtidos por investigadores anteriores, e procura-se encontrar o elemento diferenciador, oferecer aos futuros investigadores uma forma de os antecipar ou um novo caminho a seguir.
• A partir da experiência do projeto, o método empregado, para tentar propor um novo e melhor, ou descartá-lo como inválido, pelo menos no tema específico do projeto.
• É oferecido um resumo explicativo dos resultados encontrados, que estabelece as semelhanças e diferenças entre eles, a fim de finalmente oferecer uma lendo ou uma visão mais profunda ou criativa do tema do projeto, que servirá de base para novas pesquisas que virão.

Introdução de um projeto

Ao contrário das conclusões, a introdução pretende oferecer ao leitor todos os conceitos, dados enquadramento contextual, esclarecedor ou geral da questão. Ou seja, fornece todos os em formação necessário para entrar com o pé direito no assunto do projeto.

Em outras palavras, assim como as conclusões são o encerramento, a introdução é a abertura. No entanto, deve ser escrito mesmo depois de obtidas as conclusões.

Escopo e limitações de um projeto

O escopo do projeto indica até onde queremos ir, ou seja, até onde iremos em um assunto que sabemos ser mais vasto e complicado do que planejamos abordar. Se o projeto é sobre a enorme tarefa de remover combustíveis fósseis é lógico que apenas algumas das alternativas serão exploradas.

O escopo do projeto também depende de suas limitações: orçamentário, a partir de clima, complexidade, etc. Em outras palavras, as limitações são os fatores que impedem um maior progresso. Levando-os em consideração, será possível explicar o que pretendemos fazer e em que limites.