escopo e limitações de um projeto

Explicamos quais são o escopo e as limitações de um projeto e vários exemplos. Além disso, quais são a introdução e as conclusões.

Um projeto deve definir as expectativas que tenta alcançar.

O escopo e as limitações de um projeto

O escopo e as limitações de um rascunho são parte dele justificação, ou seja, da explicação contextual de sua importância, a partir de quais são as expectativas que o projeto espera satisfazer e quais não. Ou seja, trata-se da delimitação do projeto, da delimitação de seus interesses, uma vez que nenhum projeto pode abranger tudo em sua área.

Dessa forma, o escopo de um projeto é o horizonte máximo de expectativas que o projeto pretende atingir, ou seja, até onde o projeto pretende chegar em sua pesquisa ou seu desempenho. Assim, nada mais será esperado dele do que inicialmente prometeu, e se ele conseguir dar um pouco mais, será recebido como um bônus ou conquista adicional.

Da mesma forma, as limitações de um projeto são aspectos dele que não podem ser cobertos, que estão além de suas possibilidades e são, a priori, considerados inatingíveis. É sobre seus limites conceituais.

Quando explicamos os limites de um projeto, percebemos as fragilidades, deficiências ou dificuldades que ele vai ter que enfrentar e, muitas vezes, aceitamos, para que depois não sejam jogados em nós ou culpados. Uma boa explicação nesse sentido facilitará a tarefa de medir o sucesso ou o fracasso de qualquer iniciativa.

Exemplos de escopo e limitações

Estes são alguns exemplos possíveis de escopo e limitações em projetos imaginários:

  • Um projeto visa estudar o mercado de calçados femininos em Israel, avaliando assim uma possível iniciativa de negócios de exportação. Mas dito assim, parece que absolutamente todos os mercados de calçados femininos do país serão revistos, então os gerentes de projeto esclarecem que terão o escopo que lhes permite revisar os dados um instituto de comércio local, uma vez que eles não estão lá para descobrir ou ter o despesas para fazer isso (o que é, obviamente, uma limitação). Em seguida, eles irão propor o escopo do projeto dentro do conteúdo do relatório, e eles notarão que este método Tem como limitações que o laudo seja emitido na capital, uma vez a cada três meses e que não esteja especificado item.
  • Um projeto de pesquisa tenta rastrear a eficácia do sistema de esgoto do Cidade de Buenos Aires, e para isso procederá à entrevistar especialistas e consultar os registros do governo da cidade sobre o assunto. Porém, adverte que sua abordagem terá abrangência dos últimos dez anos e que terá certas limitações, pois os registros governamentais não são atualizados há muito tempo e parte significativa deles está fora de seu alcance por ser considerada segurança nacional.

Introdução de um projeto

O introdução de um projeto representa a construção de um quadro referencial para o leitor, ou seja, um prelúdio que esclarece tudo o que o pesquisador considera necessário saber para compreender plenamente o conteúdo do projeto.

Uma introdução esclarece os termos, oferece um retomar do assunto ou de uma perspectiva histórica, e ainda explica o estado atual da questão, a fim de poder relatar de forma rápida e sucinta sobre o assunto a ser tratado.

Conclusões de um projeto

Por sua parte, conclusões de um projeto constituem o encerramento necessário do mesmo, ou seja, a prestação de contas sobre o que foi apurado e a elaboração do discurso alcançados pela própria pesquisa ou projeto. Ou seja, mostram a descoberta da experiência que o projeto foi, seja ou não o esperado.

De forma mais simples, explica porque o que foi alcançado foi alcançado e em que medida, o que deu errado e o que deu certo, mas acima de tudo o que está comprovado ou o que pode ser aprendido com a forma como o projeto saiu, e quais os futuros pesquisadores sobre o assunto deve levar em conta, por exemplo.

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