- O que é contabilidade gerencial?
- Características da contabilidade gerencial
- Objetivos da contabilidade gerencial
- Importância da contabilidade gerencial
- Diferenças com a contabilidade financeira
Explicamos o que é contabilidade administrativa, seus objetivos, sua importância para uma empresa e outras características.
A administração usa a contabilidade gerencial para analisar o negócio.O que é contabilidade gerencial?
Contabilidade administrativa ou contabilidade gerencial é chamada de ramo da contabilidade dedicado à administração de O negócio Y organizações. Sua função é fornecer a gestão da informação contábil que sirva para uma melhor gestão e tomada de decisão.
É uma forma de contabilidade focada exclusivamente na utilidade de seu em formação. Próximo ao contabilidade financeira e a contabilidade de custos, constitui a estrutura contábil de uma empresa ou organização.
Esse tipo de contabilidade Geralmente é para consumo interno da empresa. Seus relatórios, elaborados e preparados pelo contador da organização, contêm informações fundamentais sobre o desempenho administrativo da organização, o que permitirá que o administradores ou os gerentes sabem o quão perto de seus Objetivos encontrar e aplicar ferramentas ou dinâmicas de controle.
A partir da década de 1960, a contabilidade gerencial começou a ganhar popularidade no mundo dos negócios, não tanto como um instrumento de análise custos, mas sim como um mecanismo de contribuição para uma melhor gestão administrativa.
Características da contabilidade gerencial
A contabilidade administrativa está interessada, em seu relatórios, para informações históricas da empresa, estimativas de desempenho e outros dados confidenciais que servem para refletir a operação da organização.
Isso significa que você tem informações objetivas, como medidas de desempenho, e informações subjetivas, como projeções futuras. Este último é a chave no tomando uma decisão Y aventuras.
Pelo mesmo motivo, não é necessário efectuar os relatórios deste ramo contabilístico seguindo as estritas orientações da contabilidade geral, uma vez que não se destinam a qualquer entidade de auditoria externa, mas sim ao consumo da gestão da empresa.
Da mesma forma, esses relatórios podem ser feitos periodicamente, para manter vigilância sobre o efeito de determinadas medidas tomadas, ou esporadicamente, quando solicitado pelo gestão. E também podem contemplar os dados da organização como um todo, ou de um setor limitado dela, dependendo do interesse dos candidatos.
Objetivos da contabilidade gerencial
O principal objetivo da contabilidade gerencial é identificar, mensurar, acumular, analisar, preparar, interpretar e comunicar a informação administrativa que permite à gestão da organização tomar decisões de forma mais informada e, portanto, mais eficiente.
É um dos mecanismos mais importantes de comentários gestão que a gestão possui, e por isso mesmo sua missão é fornecer as informações necessárias para desenvolver uma vantagem competitiva em seu nicho de mercado.
Importância da contabilidade gerencial
A boa contabilidade administrativa se traduz em informações cada vez mais precisas sobre o desempenho da empresa e o que se pode esperar dela no futuro imediato, sempre falando em termos contábeis.
Isso significa que, ao contrário de outras formas de contabilidade, não é simplesmente um detalhe de números e Medidas, mas também uma ferramenta preditiva, que serve para antecipar oportunidades e empreender riscos. É, portanto, uma forma de contabilidade desenhada a partir das necessidades da própria gestão.
Diferenças com a contabilidade financeira
A contabilidade financeira consiste na recolha de informação quantitativa de carácter económico de uma empresa. Difere da contabilidade administrativa de que falamos, na medida em que a primeira se destina a pessoas de fora da organização, mas a ela vinculadas de uma forma ou de outra.
Pelo contrário, a contabilidade administrativa é estritamente para consumo interno. Pelo mesmo motivo, o primeiro é de natureza objetiva e estrita, enquanto o segundo tem um certo caráter subjetivo que auxilia a gestão na tomada de decisões.