Explicamos quais são os objetivos e estratégias de uma empresa, quais os tipos de cada um e suas diferenças.
Objetivos e estratégias
No mundo dos negócios, as pessoas costumam falar sobre Objetivos levantado e o estratégias necessário para alcançá-los. No entanto, pode haver uma margem de confusão em relação a cada conceito que devemos primeiro resolver.
Em primeiro lugar, um objetivo é um ponto de chegada, seja a longo, médio ou curto prazo. É uma tarefa que desejamos cumprir, uma meta que queremos alcançar, então eles geralmente são baseados, no caso de O negócio, na sua missão Visão Y valores, isto é, o que você deseja se tornar.
Tipos de objetivos
Existem diferentes maneiras de classificar os objetivos, dependendo do que eles buscam. Por exemplo, é possível distinguir entre objetivos de curto, médio ou longo prazo, dependendo do quão perto estão de serem cumpridos no tempo: próximos, médios ou distantes. Mas em cada um desses casos também é possível distinguir entre:
- Objetivos essenciais, aqueles que são fundamentais para a organização, que lhe dão sentido e são o seu norte, a sua meta, sem os quais a empresa não teria propósito e não saberia para onde ir. Por exemplo, uma empresa madeireira pode ter o objetivo essencial de conquistar o nicho madeireiro regional.
- Objetivos instrumentais, aqueles que é necessário cumprir para avançar na realização dos essenciais, isto é, objetivos secundários, parciais, que não fazem parte da base do negócio, mas sem os quais seria impossível cumprir os importantes Objetivos. Por exemplo, a madeireira do exemplo anterior vai ter que lidar com a sustentabilidade da madeira, para crescer e preencher o nicho da região.
Em vez disso, as estratégias são a maneira pela qual a organização planeja atender a esses objetivos, ou seja, o plano de ação ou o roteiro para isso. Este conceito é fundamental para projetar o processo da empresa, uma vez que não faz sentido propor ações que não façam parte de nenhuma estratégia, ou seja, que não conduzam ao cumprimento de nenhum dos objetivos corporativos.
Tipos de estratégias
Assim como os objetivos, as estratégias podem ser muito diversas e variadas, dependendo do propósito que perseguem ou do tipo de ações que pretendem desenvolver. Assim, é possível falar sobre:
- Estratégias de integração, quando propõem ações que tendem a controlar distribuidores, fornecedores ou a concorrência, ou seja, quando promovem o domínio do negócio.
- Estratégias intensivas, quando buscam a melhoria do posicionamento da empresa por meio de planos intensivos de penetração no mercado, desenvolvimento de mercado ou desenvolvimento de produtos, ou seja, estratégias que buscam aumentar o poder dos negócios com os produtos existentes.
- Estratégias de diversificação, quando levantam a necessidade de salvaguardar ou proteger o patrimônio da empresa, para melhorar sua competitividade em relação ao restante do mercado. Essas são ações defensivas que podem consistir em estratégias de desinvestimento, compartilhamento de riscos, redução e liquidação.
- Estratégias de crescimento, quando buscam aproveitar o momento oportuno para expandir as vendas, os lucros e os mercados da empresa.
- Estratégias de estabilidade, quando visam sustentar a situação atual da empresa e, assim, preservar o seu porte e ramo de atividade.
- Estratégias de redução, quando métodos de downsizing da empresa são considerados para corrigir o mau desempenho, seja fazendo cortes, reorientando a empresa, cortando custos de distribuição, etc.
Compreender os objetivos e estratégias é a chave para o desempenho organizacional adequado e é essencial ao tomar decisões importantes. Pois bem, como resume o provérbio, “o vento nunca é favorável para quem não sabe para onde vai”.