• O que é rotatividade de pessoal?
• Fórmula de rotatividade de pessoal
• Causas da rotatividade de pessoal
• Consequências da rotatividade de pessoal
• Tipos de rotatividade de pessoal

Explicamos o que é a rotatividade de pessoal, suas causas, consequências e tipos. A fórmula da taxa de rotatividade de pessoal.

Rotatividade de pessoal é a mudança de empregos de funcionários.

O que é rotatividade de pessoal?

Em negócios e administração, a rotatividade de pessoal é a medida de quanto clima funcionários permanecem no organização, isto é, o fluxo de operários que entram e saem por vários motivos. É chamado de "rotação" porque pessoas quem ocupa os cargos muda, mas os empregos permanecem relativamente os mesmos.

A rotatividade de pessoal tem diferentes causas e pode ser interpretada de maneiras diferentes. Existe uma margem necessária e natural de mudança nos trabalhadores com o passar do tempo.

Porém, quando a mesma posição fica repetidamente vaga, ou seja, quando há uma alta rotatividade de pessoal, deve haver algum motivo para que os trabalhadores não durem. Sua detecção correta, análise e a resolução pode fortalecer Recursos humanos (RH) do o negócio.

Além disso, uma empresa com alta rotatividade de pessoal perceberá que investe tempo, dinheiro e esforço no treinamento de seus trabalhadores para o cargo, e que depois eles vão embora, será necessário encontrar um substituto para retreiná-los. Isso cria um ciclo de perda de recursos capitais e humanos que devem ser estudados e corrigidos o mais rápido possível.

Fórmula de rotatividade de pessoal

A taxa de rotatividade de pessoal é um cálculo realizado para determinar o quão alta ou baixa é a rotatividade de pessoal em uma organização ou empresa. O referido índice é apurado com base no número de trabalhadores vinculados e separados durante um determinado período de operação do negócio, em relação ao número médio total de pessoal. Isto é:

Índice de rotatividade pessoal (IRP) = [(A + D) / 2 x 100] / (F1 + F2) / 2

Onde:

• A é o número de pessoas contratadas no período.
• D é o número de pessoas desligadas no mesmo período.
• F1 é o número de trabalhadores no início daquele período de tempo.
• F2 é o número de trabalhadores ao final desse período.

Causas da rotatividade de pessoal

As causas da rotatividade de pessoal podem ser extremamente diversas. Alguns são pessoais, ou seja, dependem de acontecimentos imprevisíveis na vida do trabalhador, e outros serão devido à dinâmico própria compania.

Em qualquer caso, as causas devem ser buscadas quando a rotação engloba vários cargos ou quando um único cargo deixa de reter seu funcionário por tempo suficiente. Ou seja, quando as pessoas não querem ficar na empresa, ou a empresa não consegue encontrar a pessoa que vai ocupar o cargo.

Normalmente, esta situação se deve a problemas de seleção de pessoal (os trabalhadores certos não estão chegando para o cargo), estrutura organizacional (a posição é excessivamente exigente ou impossível de preencher) ou supervisão direta (um chefe que demite todos os seus funcionários), etc.

Consequências da rotatividade de pessoal

A alta rotatividade de pessoal exige treinamento constante de novos funcionários.

Uma rotatividade de pessoal muito alta pode significar a perda de recursos materiais e humanos antes que a empresa possa recuperar seu investimento. Treinamento de seus funcionários. No longo prazo, envolve pouco manuseio eficaz de seus recursos monetários.

Além disso, isso impacta o ambiente de trabalho, uma vez que de vez em quando há um pessoa novo para se acostumar e leva a uma perda de confiança no empregador por parte dos funcionários. Além disso, permite o vazamento de em formação corporativo e pouco sentido de pertença.

Tipos de rotatividade de pessoal

Existem dois tipos de rotação de pessoal: involuntária e voluntária.

• Rotatividade involuntária de pessoal. Refere-se à saída de trabalhadores por motivos alheios ao seu controle, como aposentadoria, demissão de superior hierárquico, etc. Geralmente é um indicador de problemas na seleção de pessoal ou mecanismo de avaliação.
• Rotatividade de pessoal voluntário. Ocorre quando o trabalhador abandona o trabalho conscientemente, ou seja, quando é ele quem tome a decisão deixar. Obviamente neste caso os motivos da rotatividade podem ser muito diversos, mas se for recorrente, em geral acusa algum tipo de falha na organização, uma vez que os trabalhadores saem por motivos específicos:
  • A remuneração está abaixo da média do mercado.
  • O ambiente de trabalho é física ou emocionalmente prejudicial.
  • As demandas de trabalho não são pré-estabelecidas ou são inatingíveis.
  • A estrutura organizacional não é adequada para um desempenho harmonioso do cargo.

De acordo com outras classificações, pode-se falar de rotatividade evitável e inevitável (nos mesmos termos); ou rotação funcional e disfuncional, onde o primeiro termo mede trabalhadores qualificados com alto desempenho, enquanto o segundo com desempenho muito baixo.