Explicamos quais são as áreas funcionais de uma empresa e as características de cada uma. Além disso, o que são empresas B?
Cada área funcional tem uma função específica dentro da empresa.Quais são as áreas funcionais de uma empresa?
As áreas funcionais de uma empresa são os departamentos ou unidades de negócios, que têm funções específicas para que o o negócio trabalhar com eficiência.
Eles são equipes de funcionários que têm habilidades e experiências semelhantes e que, juntas, satisfaçam as necessidades da área dentro do organização. Os departamentos são desenvolvidos progressivamente, em função do crescimento da estrutura da empresa.
No caso de startups ou pequenas empresas, é provável que um pessoa ou alguns, têm várias tarefas no comando. Quando a empresa cresce e, por conseqüência, também cresce sua estrutura interna, é necessária a formação de departamentos especializados ou equipes que trabalhem alinhadas ao Objetivos Y política da organização.
Quais são as áreas funcionais?
As áreas funcionais de uma empresa são semelhantes, independentemente da área em que se especializam. No entanto, dependendo do tamanho da organização, o estrutura e distribuição de cada área funcional.
No caso das pequenas empresas, existem áreas que cumprem duas ou mais funções e, no caso das médias ou grandes empresas, é imprescindível organizar o trabalho através de departamentos ou áreas diferentes, de forma a otimizar o desempenho da empresa. Em uma estrutura de médio ou grande porte, as áreas funcionais de uma empresa podem ser:
- A partir de Morada. É a área-chave de qualquer empresa, que tomar as decisões, define os objetivos e dirige o resto da organização. Ela é responsável por controlar todas as áreas funcionais.
- A partir de contabilidade Y finança. É a área responsável pela gestão monetária e financeira da empresa. Isso inclui o controle da folha de pagamento de funcionários e fornecedores, relatórios financeiros e automação do o negócio, por exemplo, por meio de um Programas contador.
- De produção. É a área funcional do negócio que, por meio de vários processos, converte insumos ou matérias-primas em produtos acabados. Para garantir o desempenho ideal do processo de produção, a área deve ficar encarregada de monitorar e controle de qualidade nas diferentes instâncias de produção.
- A partir de marketing Y publicidade. É a área encarregada de obter clientes e desenvolver uma estratégia eficaz para comunicação a fim de atender aos objetivos de marketing. Desenvolve e coordena a imagem institucional, a marca, os produtos, os pontos de venda, a difusão e a promoção.
- A partir de recursos humanos. É a área encarregada de buscar, selecionar e recrutar as pessoas que a empresa precisa empregar. Além disso, é responsável por gerenciar tudo relacionado ao capital humano (administrativo, jurídico, treinamento, Comunicação Interna, etc.).
- Tecnologia da Informação. É a área responsável pelo desenvolvimento da estrutura tecnológica, a hardware, a Programas e as redes de computadores dentro da organização. Suas tarefas incluem suporte técnico aos funcionários e administração de segurança do em formação para proteger os dados corporativos.
- A partir de serviço ao cliente. É a área responsável por interagir com os clientes para estabelecer e consolidar o relacionamento. É preciso responder a dúvidas, processar pedidos, atender dúvidas e reclamações, portanto a capacidade de empatia e negociação são requisitos essenciais para a área.
- A partir de Shopping. É a área que se responsabiliza pelas compras de matérias primas, máquinas, equipamentos e suprimentos necessários à execução do trabalho dos colaboradores e da empresa como um todo. Você também pode acompanhar a mercadoria (controle de estoque) para evitar escassez.
- De legal.É a área responsável pela assessoria jurídica à empresa, seus departamentos e colaboradores. Seus serviços de assessoria estendem-se ao desenvolvimento de novos negócios, gestão de contratos, transações imobiliárias, reivindicações de clientes, defeitos de produtos, legislação trabalhista, entre outros.
- A partir de inovação. É a área onde surgem novas ideias e onde a sua implementação subsequente é consultada, debatida e analisada. O objetivo da área é aprimorar as práticas comerciais da empresa e para isso se encarrega de investigar, analisar e fornecer relatórios para a tomada de decisão.
Empresas B
As empresas B (ou corporações B) são um novo conceito que faz parte da era atual dos negócios e que está mudando a forma de pensar e desenvolver as organizações. Embora a estrutura de cada área funcional seja mantida, seus objetivos devem estar alinhados com o “triplo impacto”, composto por três diretrizes:
- Ser uma empresa que gera um impacto positivo nas esferas social e ambiental.
- Seja responsável e tenha os interesses do operários, da comunidade e de meio Ambiente.
- Ser transparente e publicar relatório anual de impacto socioambiental, certificado por órgão externo.
Este novo paradigma redefine o significado do sucesso nos negócios, onde não basta apenas criar uma empresa para gerar LucrosAo contrário, deve justificar sua existência para que contribua para o desenvolvimento socioambiental, sem prejudicá-los ou destruí-los (como é o caso da maioria das empresas hoje em dia).
O novo paradigma não concebe ganhar dinheiro às custas do mau uso de recursos. O sucesso do negócio anda de mãos dadas com o cuidado e o desenvolvimento de toda a sociedade.
Para que isso seja possível e as empresas B tenham respaldo em suas ações, atuam de acordo com padrões sociais, ambientais e de transparência.
As empresas privadas são certificadas pela “B corporation”, uma organização global sem fins lucrativos com escritórios nos Estados Unidos, Europa, Canadá, Austrália, Nova Zelândia e uma parceria na América Latina com o Sistema B, uma organização sem fins lucrativos.