- O que é comportamento organizacional?
- Características do comportamento organizacional
- Importância do comportamento organizacional
- Abordagens para o comportamento organizacional
- Metas de comportamento organizacional
Explicamos o que é o comportamento organizacional, suas diferentes abordagens, objetivos, importância e outras características.
A dinâmica de uma organização pode influenciar o comportamento humano.O que é comportamento organizacional?
Por comportamento organizacional, queremos dizer um disciplina que estuda o possível impacto dos indivíduos, grupos Y estruturas dentro da operação de um o negócio ou organização, a fim de projetar estratégias Melhoria de eficácia dentro do último.
Ou seja, é sobre o estudo e pesquisa aplicadas, que incidem sobre o funcionamento interno das organizações, com base em diferentes níveis de análise, tais como:
- O estrutura organizacional,
- O motivação dos operários,
- Compromisso organizacional,
- A dinâmica da comunicação,
- O trabalho em equipe,
- O cultura organizacional e clima,
- O Liderança e os processos troca.
O comportamento organizacional parte da ideia de que o conduta humana é, até certo ponto, previsível e que a dinâmica posta em movimento dentro de uma organização pode influenciá-la positiva ou negativamente.
Para fazer isso, ele usa ferramentas de outras disciplinas próximas, como gestão, a psicologia, a sociologia, as Ciências da Comunicação e até mesmo o antropologia.
Características do comportamento organizacional
O comportamento organizacional é caracterizado por:
- Constituir um método transdisciplinar de análise das organizações, que busca otimizar o tipo de resposta das mesmas a um determinado estímulo.
- É tratado em um nível específico de solução problemas (comportamento objetivo, observável e quantificável), e também em um nível abstrato (o valores, as predisposições, os guias culturais que norteiam nossos conduta).
- Propõe o estudo sistemático e estrutural do comportamento humano, baseado em uma complexa dinâmica de estímulos e comportamentos.
- Tem como objetivo descrever, compreender e prever a dinâmica do comportamento dentro de uma determinada organização.
Importância do comportamento organizacional
A capacidade preditiva que facilita o comportamento organizacional pode ser muito útil na avaliação do desempenho de uma organização, pois considera um fator humano que normalmente é difícil de medir.
Neste sentido, é uma ferramenta de estudo administrativo diferente, completa e dinâmica, que pode muito bem ser aplicada tanto ao mundo dos negócios como ao do política.
Abordagens para o comportamento organizacional
O comportamento organizacional apresenta diferentes abordagens, dependendo dos elementos a serem estudados dentro da organização:
- Focar em recursos humanos. Focado na dinâmica de recrutamento, desengajamento, motivação, rotação Y comunicação do quadro de funcionários da empresa.
- Abordagem contingente. Focado nas possíveis condicionantes ambientais (contingências) que possam surgir na organização, a fim de estabelecer, a partir disso, as ações administrativas mais adequadas para cada caso.
- Abordagem orientada para resultados. Focado em alcançar metase, portanto, privilegiando Projetos e os resultados acima clima investiu, a fim de redesenhar a dinâmica necessária para agilizar a organização internamente.
- Focar em sistemas. Focou-se no conjunto de estruturas e dinâmicas que constituem a organização, para aplicar a teoria geral dos sistemas à sua otimização e resolução precoce de problemas.
Metas de comportamento organizacional
Este tipo de análise visa Objetivos como melhorar a qualidade e produtividade, a melhoria de Serviços. Também pode ter como objetivo preparar pessoal para o tomando uma decisão de baixo nível, que são obviamente objetivos desejáveis em qualquer empresa, e que impactam em seu eficiência.
Ao mesmo tempo, permite atingir outros tipos de objetivos, como adaptar a organização aos requisitos do globalização e o eventual diversidade cultural e étnica de seus trabalhadores.
Ele também pode direcionar a resolução de problemas ético internamente, ou mesmo o estímulo ao inovação e a mudança, fundamental em tempos de grande demanda empresarial, como os anunciados para o século XXI.