administração de recursos humanos

Y-Negocios

2022

Explicamos o que é gestão de recursos humanos, seus objetivos, funções e importância. Além disso, qual é o seu processo.

A administração de recursos humanos cuida de tudo o que afeta o pessoal.

Administração de Recursos Humanos

Dentro gestão, recursos humanos (RH) é a área que trata de tudo o que diz respeito ao pessoal que trabalha numa empresa organização, e a dinâmica necessária para sua formação, estimulação, hierarquia, etc.

O administração de Recursos Humanos é a disciplina encarregada de gerenciar isso recurso de negócios. Especificamente, ele lida com o planejamento, organização, em desenvolvimento Y coordenação pessoal eficiente de qualquer organização.

A administração de recursos humanos não só o gestão macro do o negócio, mas também seus mecanismos de seleção, treinamento e incentivo ao funcionário, e tudo o que é objetivo do departamento de recursos humanos do mesmo.

Esta disciplina, pelo menos nos termos em que existe hoje, nasce com a própria organização do capitalismo e do classe operária, o momento em que lei trabalhista faz a sua entrada e surge a necessidade de regular a obra. Nesse sentido, pode ser considerado em contato com outras áreas do conhecimento social, como psicologia, a sociologia e ele direito.

Assim, a Administração de Recursos Humanos existe também como um diploma universitário, logicamente encarregado de formar especialistas nesta área.

Objetivos da administração de RH

A administração de recursos humanos tem como objetivo a construção do pessoal que compõe uma organização. Para isso, recruta as pessoas mais adequadas para as demandas de trabalho que apresenta. Ele também gerencia a dinâmica e os mecanismos de orientação, motivação, redistribuição e treinamento da dita equipe humana.

Tudo isso é organizado em busca do ideal estabelecido de que cada funcionário Você está em uma posição que lhe permite explorar plenamente seus potenciais, que o faz se sentir uma parte ativa e importante de um todo organizado e hierárquico, e que, ao fazer isso, você alcança seu metas pessoal.

Isso acontece, logicamente, para criar condições de trabalho adequadas, bem como para afinar os mecanismos de seleção e resolução de problemas dos equipe de trabalho. E pode ser melhor resumido em três objetivos estratégicos, que são:

  • Objetivos sociais. Gerenciar os recursos humanos da organização de forma a ter um impacto sobre o sociedade numa direção positiva.
  • Objetivos corporativos. Promova o talento humano que faz a vida na organização e maximize o produtividade.
  • Objetivos pessoais. Permita que a equipe atenda às suas necessidades individuais por meio do trabalho.

Importância da gestão de RH

A gestão de recursos humanos é uma área estratégica na grande maioria das organizações, essencial em tempos de elevada competitividade laboral e em mercados de trabalho difíceis.

Além disso, é fundamental administração pública, uma vez que as instituições do Doença Eles são regidos por critérios muito específicos em termos de pessoal e ao mesmo tempo devem cuidar das formas, pois são recursos de todos. De qualquer forma, a gestão de recursos humanos é a chave para o sucesso de qualquer negócio.

Funções de administração de RH

O treinamento de pessoal é uma de suas funções.

Entre as funções de cada departamento de Recursos Humanos estão:

  • Prestar assessoria trabalhista (e até jurídica) aos trabalhadores da empresa, sem distinção.
  • Descreva o responsabilidades de cada posição de trabalho e projete o material de orientação necessário.
  • Realizar as tarefas de seleção de pessoal que são relevantes.
  • Realizar iniciativas para o Treinamento, aprimoramento e crescimento profissional da equipe de trabalho.
  • Acompanhe os benefícios dos funcionários e garanta um ambiente de trabalho adequado.
  • Garantir o diversidade e comodidade nos diversos empregos, frente ao mercado de trabalho existente.

Processo administrativo de recursos humanos

Como qualquer processo administrativo, aquele que diz respeito a recursos humanos tem diferentes fases de planejamento estratégico, controle e tomada de decisão, que lhe permitem cumprir suas atribuições. Somente neste caso, o processo começa com a seleção do pessoal e sua atribuição a uma posição bem definida dentro de uma equipe de trabalho.

O desempenho do trabalhador é medido por diferentes estratégias de ao controlebem como a sua satisfação com a sua tarefa. Essas informações, de interesse da organização em diferentes níveis, serão utilizadas para o tomando uma decisão quanto à permanência do trabalhador no cargo, sua mudança, etc., e principalmente quanto a futuras incorporações ou dispensas.

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